La gouvernance qui propulse l’avenir : l’engagement durable de Cerdá Group

Dans un environnement entrepreneurial marqué par l'incertitude et la complexité, la gouvernance d’entreprise a cessé d’être une simple obligation réglementaire pour devenir un véritable avantage compétitif. C’est ce qu’affirme Thibault Wéry, CEO de Cerdá Group, qui souligne qu’une bonne gouvernance est essentielle pour construire des entreprises résilientes, éthiques et prêtes pour l’avenir.

1. Introduction : La gouvernance comme pilier du succès

2. Culture organisationnelle : Au-delà de la formalité

3. Professionnalisation et vision à long terme

4. La gouvernance comme stratégie globale

5. Engagement envers le sens et la transparence

1. I

Introduzione: La governance come pilastro del successo

In un contesto aziendale caratterizzato da incertezza e complessità, la governance aziendale ha smesso di essere un semplice requisito normativo per diventare un vero fattore competitivo. Lo afferma Thibault Wéry, CEO di Cerdá Group, sottolineando che una buona governance è fondamentale per costruire aziende resilienti, etiche e pronte ad affrontare il futuro.

In un ambiente aziendale sempre più dinamico e ricco di sfide — come l’incertezza economica, i continui cambiamenti normativi, la digitalizzazione e le crescenti aspettative di consumatori e stakeholder — la governance aziendale è passata da semplice obbligo normativo a vero elemento distintivo competitivo.

2. Culture organisationnelle : Au-delà de la formalité

La gouvernance ne doit pas être comprise uniquement comme des structures et des processus formels. Elle doit être une culture partagée qui se traduit par des décisions cohérentes, responsables et alignées sur un objectif commun. Une gouvernance solide renforce la confiance — un actif immatériel de plus en plus précieux — et permet une vision stratégique qui équilibre la croissance économique avec l’impact social et environnemental.

Selon Thibault Wéry, CEO de Cerdá Group, les entreprises qui parviennent à mettre en place une gouvernance d’entreprise solide disposent d’un avantage crucial : la capacité de s’adapter et de prospérer dans l’incertitude. Alors que de nombreuses organisations considèrent la gouvernance simplement comme un ensemble de politiques et de règles à suivre, celles qui la comprennent et l’appliquent stratégiquement sont capables de construire des entreprises résilientes, éthiques et prêtes pour l’avenir.

3. Professionnalisation et vision à long terme

Dans les entreprises familiales comme Cerdá Group, la professionnalisation des organes de décision est essentielle pour garantir la continuité et l’adaptabilité future. Séparer clairement la propriété et la gestion n’affaiblit pas l’identité de l’entreprise ; au contraire, cela la renforce. Cette approche permet de prendre de meilleures décisions, d’anticiper les risques et de favoriser le dialogue avec l’ensemble des parties prenantes.

La résilience organisationnelle est cruciale en période de crise, et une gouvernance solide est la clé pour la renforcer. Des décisions bien fondées, basées sur des principes éthiques et une vision à long terme, permettent aux entreprises de surmonter les obstacles imprévus, de s’adapter aux changements réglementaires et de répondre rapidement aux crises économiques ou sociales. Dans ce sens, les entreprises disposant d’une structure de gouvernance claire et efficace disposent de plus d’outils pour gérer les risques, anticiper les changements et maintenir leur stabilité financière et opérationnelle.

4. La gouvernance comme stratégie globale

La gouvernance d’entreprise est devenue un levier stratégique pour la croissance internationale. Dans un monde de plus en plus interconnecté, les entreprises doivent démontrer non seulement leur solidité financière ou l’excellence de leurs produits, mais aussi leur intégrité dans leur manière de gérer. Une gouvernance solide permet aux entreprises de concurrencer à l’échelle mondiale avec légitimité et durabilité.