In un contesto aziendale caratterizzato da incertezza e complessità, la governance aziendale ha smesso di essere un semplice requisito normativo per diventare un vero fattore competitivo. Lo afferma Thibault Wéry, CEO di Cerdá Group, sottolineando che una buona governance è fondamentale per costruire aziende resilienti, etiche e pronte per il futuro.
Cultura organizzativa: Oltre la formalità
Impegno verso lo scopo e la trasparenza
In un contesto aziendale caratterizzato da incertezza e complessità, la governance aziendale ha smesso di essere un semplice requisito normativo per diventare un vero fattore competitivo. Lo afferma Thibault Wéry, CEO di Cerdá Group, sottolineando che una buona governance è fondamentale per costruire aziende resilienti, etiche e pronte ad affrontare il futuro.
In un ambiente aziendale sempre più dinamico e ricco di sfide — come l’incertezza economica, i continui cambiamenti normativi, la digitalizzazione e le crescenti aspettative di consumatori e stakeholder — la governance aziendale è passata da semplice obbligo normativo a vero elemento distintivo competitivo.
La governance non deve essere intesa solo come strutture e processi formali. Deve essere una cultura condivisa che si traduce in decisioni coerenti, responsabili e allineate a uno scopo comune. Una governance solida rafforza la fiducia — un bene intangibile sempre più prezioso — e favorisce una visione strategica che bilancia la crescita economica con l’impatto sociale e ambientale.
Secondo Thibault Wéry, CEO di Cerdá Group, le aziende che riescono a implementare una governance aziendale solida hanno un vantaggio cruciale: la capacità di adattarsi e prosperare in condizioni di incertezza. Mentre molte organizzazioni vedono la governance solo come un insieme di politiche e regole da seguire, quelle che la comprendono e la applicano strategicamente sono in grado di costruire aziende resilienti, etiche e pronte per il futuro.
Nelle aziende familiari, come Cerdá Group, la professionalizzazione degli organi decisionali è essenziale per garantire continuità e adattamento al futuro. Separare chiaramente proprietà e gestione non indebolisce l’identità dell’azienda; la rafforza. Questo approccio consente di prendere decisioni migliori, anticipare i rischi e promuovere il dialogo con tutti gli stakeholder.
La resilienza organizzativa è fondamentale nei momenti di crisi, e una governance solida è la chiave per rafforzarla. Decisioni ben fondate, basate su principi etici e una visione a lungo termine, permettono alle aziende di superare ostacoli imprevisti, adattarsi ai cambiamenti normativi e rispondere rapidamente a crisi economiche o sociali. In questo senso, le aziende con una struttura di governance chiara ed efficiente hanno più strumenti per gestire i rischi, anticipare i cambiamenti e mantenere la loro stabilità finanziaria e operativa.
La governance aziendale è diventata una leva strategica per la crescita internazionale. In un mondo sempre più interconnesso, le aziende devono dimostrare non solo solidità finanziaria o eccellenza del prodotto, ma anche integrità nel modo in cui sono gestite. Una governance solida consente alle aziende di competere a livello globale con legittimità e sostenibilità.
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Essere un Great Place To Work non è un obiettivo, è il nostro percorso.
Il futuro delle imprese è segnato dall’innovazione e dal cambiamento. Le aziende che adottano una governance strategica e orientata alla sostenibilità sono meglio posizionate per affrontare le sfide future, sia in termini di cambiamento climatico, evoluzione digitale o nuove esigenze sociali.
Una buona governance non si occupa solo delle necessità immediate, ma stabilisce anche una visione chiara per il futuro, identificando opportunità di crescita sostenibile e assicurando che le decisioni strategiche siano coerenti con gli obiettivi a lungo termine.
Ricevere il Distintivo di Buona Governance e Sostenibilità dall’Istituto di Governance Aziendale (IGE) è stato un riconoscimento dell’impegno di Cerdá Group verso trasparenza, etica e sostenibilità. Questo distintivo convalida il percorso compiuto e rafforza la convinzione che governare bene sia il modo più coerente per guidare con uno scopo.
Come sottolinea Thibault Wéry, la governance aziendale è evoluta, passando dall’essere un obbligo a diventare un motore strategico di crescita. Le aziende che riescono a implementare pratiche di governance solide non solo navigano con successo nei periodi di incertezza, ma costruiscono anche una base etica e resiliente su cui potranno prosperare in futuro.
La governance aziendale è il motore silenzioso che guida la crescita sostenibile. Integrare etica, trasparenza e responsabilità nella cultura aziendale rafforza la fiducia e consente alle aziende di adattarsi e prosperare in un contesto globale sempre più esigente.
A Cerdá siamo produttori e grossisti specializzati in prodotti con licenza e personaggi per bambini da oltre 40 anni. I nostri prodotti aiutano a creare momenti unici di felicità e questa è la nostra motivazione. A Cerdá ci impegniamo ogni giorno per realizzare i sogni dei nostri figli e clienti. Unisciti alla famiglia Cerdá!
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