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Il nuovo piano strategico del Gruppo Cerdá 2025-2027

30 agosto 2024 / per Cerdá Group

Nel Gruppo Cerdá crediamo che, per andare avanti verso il futuro, sia essenziale avere chiaro da dove veniamo e dove siamo diretti. Per questo motivo, ogni tre anni, rivediamo il nostro percorso e definiamo un nuovo piano strategico per guidare le nostre azioni e decisioni. Oggi vorremmo condividere con voi come portiamo avanti questo importante processo per la nostra azienda.

    1. 1. Come lo facciamo?
      2. Tutti insieme
      3. Questo è il modo in cui

Nueva llamada a la acción

1. Come lo facciamo?

  • Analizzare il nostro passato

Prima di guardare al futuro, ci soffermiamo a valutare gli ultimi tre anni. Questa analisi ci permette di rivedere i nostri risultati e di imparare dalle sfide. Identifichiamo i nostri punti di forza e le aree in cui possiamo ancora migliorare, perché c'è sempre spazio per crescere ed evolvere.

  • Revisione dei concetti strategici chiave

Rivediamo la nostra missione, la nostra visione e il nostro scopo per garantire che rimangano allineati ai nostri valori e alle esigenze di un mercato in continua evoluzione. Questa fase è fondamentale per rimanere fedeli alla nostra essenza, pur adattandoci alle nuove realtà.

  • Esecuzione di una diagnosi completa:

Analizziamo a fondo il panorama attuale, dai rischi insiti nell'attività alle aspettative dei nostri clienti. Questa diagnosi ci permette di individuare come continuare a fornire valore in modo unico e differenziato.

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➡️ Il nostro CEO Thibault Wery vi racconta di più su Linkedin ⬅️

  • Condurre un'analisi SWOT completa:

Sulla base della diagnosi precedente, utilizziamo lo strumento SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats and Opportunities) per avere una visione chiara della nostra situazione e dell'ambiente che ci circonda.

  • Prendere decisioni chiave:

Una volta che abbiamo tutte le informazioni sul tavolo, prendiamo una delle decisioni più importanti: definire dove stiamo andando e qual è la nostra grande sfida per i prossimi tre anni.

  • Creare un piano d'azione solido:

Definiamo obiettivi concreti e misurabili insieme alle strategie necessarie per raggiungerli. Questo piano d'azione ci garantisce di procedere in modo organizzato ed efficiente, con tutte le risorse allineate verso un obiettivo comune.

2. Tutti insieme

Nelle ultime settimane, il nostro CEO Thibault Wery ha presentato il Piano strategico 2025-2027 al nostro team, assicurandosi che tutti i membri dell'organizzazione comprendano i nuovi obiettivi e la nuova visione. Il coinvolgimento e l'impegno di ogni singolo individuo sono fondamentali per trasformare i nostri obiettivi in realtà.


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3. Questo è il modo in cui

Come azienda sappiamo dove vogliamo arrivare e quanta strada dobbiamo ancora percorrere. E con il sostegno e il buon lavoro di tutto il team, dei fornitori e dei clienti che si uniscono all'impegno, allo sforzo e al lavoro che ci fa avanzare insieme, a ogni passo ci avviciniamo al nostro obiettivo di essere la migliore azienda del mondo. 

This is the way! 

 

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