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title: Il nuovo piano strategico del Gruppo Cerdá 2025-2027
description: Il Gruppo Cerdá ritiene che, per orientarsi verso il futuro, sia fondamentale avere ben chiaro da dove veniamo e dove siamo diretti.
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# [Il nuovo piano strategico del Gruppo Cerdá 2025-2027](https://blog.cerdagroup.com/it/piano-strategico-25)

 Scritto da [Cerdá Group](https://blog.cerdagroup.com/it/author/cerdá-group) | 30-ago-2024 8.16.33

Nel Gruppo Cerdá crediamo che, per andare avanti verso il futuro, sia essenziale avere chiaro da dove veniamo e dove siamo diretti. Per questo motivo, ogni tre anni, rivediamo il nostro percorso e definiamo un nuovo piano strategico per guidare le nostre azioni e decisioni. Oggi vorremmo condividere con voi come portiamo avanti questo importante processo per la nostra azienda.

1. 1. [1. Come lo facciamo?](https://blog.cerdagroup.com/it/piano-strategico-25?hs_amp=true#one)  
        [2. Tutti insieme](https://blog.cerdagroup.com/it/piano-strategico-25?hs_amp=true#two)  
        [3. Questo è il modo in cui](https://blog.cerdagroup.com/it/piano-strategico-25?hs_amp=true#three)

### **1. Come lo facciamo?**

- **Analizzare il nostro passato**

Prima di guardare al futuro, ci soffermiamo a valutare gli ultimi tre anni. Questa analisi ci permette di rivedere i nostri risultati e di imparare dalle sfide. Identifichiamo i nostri punti di forza e le aree in cui possiamo ancora migliorare, perché c'è sempre spazio per crescere ed evolvere.

- **Revisione dei concetti strategici chiave**

Rivediamo la nostra missione, la nostra visione e il nostro scopo per garantire che rimangano allineati ai nostri valori e alle esigenze di un mercato in continua evoluzione. Questa fase è fondamentale per rimanere fedeli alla nostra essenza, pur adattandoci alle nuove realtà.

- **Esecuzione di una diagnosi completa:**

Analizziamo a fondo il panorama attuale, dai rischi insiti nell'attività alle aspettative dei nostri clienti. Questa diagnosi ci permette di individuare come continuare a fornire valore in modo unico e differenziato.

[➡️ Il nostro CEO Thibault Wery vi racconta di più su Linkedin ⬅️](https://www.linkedin.com/posts/thibault-w%C3%A9ry-b8b05024_liderazgo-gestiaejnempresarial-estrategiacorporativa-activity-7217125454665687042-_VXF?utm_source=share&utm_medium=member_desktop)

- **Condurre un'analisi SWOT completa:**

Sulla base della diagnosi precedente, utilizziamo lo strumento SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats and Opportunities) per avere una visione chiara della nostra situazione e dell'ambiente che ci circonda.

- **Prendere decisioni chiave:**

Una volta che abbiamo tutte le informazioni sul tavolo, prendiamo una delle decisioni più importanti: definire dove stiamo andando e qual è la nostra grande sfida per i prossimi tre anni.

- **Creare un piano d'azione solido:**

Definiamo obiettivi concreti e misurabili insieme alle strategie necessarie per raggiungerli. Questo piano d'azione ci garantisce di procedere in modo organizzato ed efficiente, con tutte le risorse allineate verso un obiettivo comune.

### 2. Tutti insieme

Nelle ultime settimane, il nostro CEO Thibault Wery ha presentato il Piano strategico 2025-2027 al nostro team, assicurandosi che tutti i membri dell'organizzazione comprendano i nuovi obiettivi e la nuova visione. Il coinvolgimento e l'impegno di ogni singolo individuo sono fondamentali per trasformare i nostri obiettivi in realtà.

### 3. Questo è il modo in cui

Come azienda sappiamo dove vogliamo arrivare e quanta strada dobbiamo ancora percorrere. E con il sostegno e il buon lavoro di tutto il team, dei fornitori e dei clienti che si uniscono all'impegno, allo sforzo e al lavoro che ci fa avanzare insieme, a ogni passo ci avviciniamo al nostro obiettivo di essere la migliore azienda del mondo. 

This is the way! 

 

 

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