21 luglio 2021 / per Cerdá Group
È qualcosa di cosí difficile da imitare che nemmeno i più grandi investimenti economici garantirebbero che si realizzi.
Da questa premessa, è importante spiegare qual è la cultura organizzativa in un’azienda. La cultura organizzativa è quell’insieme di atteggiamenti, credenze e costumi condivisi dalle persone che fanno parte di un’azienda. La cultura influenza l’atteggiamento e le prestazioni dei dipendenti, che avranno un impatto diretto sulla realizzazione della missione e degli obiettivi dell’azienda e, quindi, sull’evoluzione dei risultati.
Per garantire il mantenimento della cultura organizzativa, è importante che i nuovi lavoratori comprendano il funzionamento interno dell’azienda, il suo modo di operare e le strategie che devono seguire per adattarsi Una volta ottenuto questo, i comportamenti individuali saranno allineati con quelli dell’azienda nel suo insieme. L’organizzazione deve essere in grado di trasmettere ai dipendenti un sentimento di identità che faciliti la coesione tra tutti i membri dell’azienda.
Si tratta di comprendere e conoscere l’azienda per mantenere e continuare a sviluppare quella cultura organizzativa.
In Cerdá riteniamo importante che le persone che entreranno a far parte dell’azienda abbiano valori e una cultura compatibili con quelli dell’azienda, in modo che si possa raggiungere il benessere reciproco. Nel caso in cui una persona entri a far parte di un’organizzazione in cui i suoi valori e la sua cultura non combaciano con quelli dell’azienda, si può creare una situazione di disagio e disagio personale.
Nel primo paragrafo abbiamo parlato non solo di cultura ma anche di valori, ma cosa abbiamo da dire su questo? I valori sono quei principi e ragionamenti che l’azienda e il dipendente condividono all’interno dell’organizzazione. È molto importante avere valori interni all’azienda ben definiti che forniscano un qualche tipo di valore sociale al dipendente per facilitarne l’adattamento e di conseguenza per potersi sviluppare professionalmente nel migliore dei modi.
La principale differenza tra i due concetti è che la cultura è responsabile di guidare comportamenti interni legati a obiettivi comuni e i valori sono responsabili di fornire il benessere emotivo necessario per una buona esecuzione dei compiti.
A questo punto, riteniamo rilevante sfruttare questa riflessione per definire i principali valori che tutti condividiamo all’interno di Cerdá:
La nostra struttura organizzativa consente di sviluppare in modo efficiente questi valori e aiuta i dipendenti a partecipare ai processi decisionali e a proporre nuove idee di prodotto.
Infine, in Cerdá vogliamo far crescere il nostro progetto in modo sostenibile nel tempo, portandoci a diventare leader nel settore. Tuttavia, non si tratta solo di essere in grado di trovare quella leadership e capacità di generare risultati, ma anche tutto questo sotto un modello che consente di mantenere i valori e la cultura di Cerdá, di cui siamo così orgogliosi, tutto dallo sforzo individuale e di gruppo di ciascuno di noi.
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